我們的優勢

　　今年以來，面對錯綜複雜的外部環境，本行深入學習貫徹習近平經濟思想金融篇，堅持穩中求進工作總基調，以接受中央巡視、開展黨紀學習教育爲契機，深入踐行金融工作的政治性、人民性，堅持黨建引領，加快推進智能化風控、現代化佈局、數字化動能、多元化結構、生態化基礎“五化”轉型，迎難而上、積極作爲，在鞏固增強經濟回升向好中有效發揮主力軍、壓艙石作用，主要經營指標穩健運行，高質量發展紮實推進。

　　上半年，集團各經營板塊協同發力，資產、資本、資金動態平衡，“強優大”核心指標保持穩健，展現出較強的經營韌性。實現營業收入4,019.99億元，淨利潤1,712.96億元，年化平均總資產回報率（ROA）和年化加權平均權益回報率（ROE）分別是0.75%和9.53%，計劃首次實施中期現金分紅511.09億元，分紅比例30.0%。發行國內首單TLAC非資本債券，資本充足率19.16%；不良貸款率1.35%，較年初下降0.01個百分點；撥備覆蓋率218.43%，上升4.46個百分點，全口徑撥備餘額9,542.37億元，風險抵禦能力進一步增強。

　　資產保持穩定增長，服務實體質效持續提升。突出主責主業，靠前對接落實各項宏觀經濟政策，統籌用好投融資總量和結構、增量和存量，更加精準有效地滿足實體經濟金融需求。境內分行人民幣貸款增加1.74萬億元，增長7.1%；人民幣債券投資增加1.09萬億元，境內主承銷債券7,695.33億元，均保持市場領先。紮實做好金融“五篇大文章”，加強對重大戰略、重點領域、薄弱環節的優質金融服務，投向製造業貸款增長13.0%，戰略性新興產業貸款增長14.7%，綠色貸款增長13.7%，普惠貸款增長21.5%，均高於各項貸款平均增速。加強對“兩重”“兩新”“三大工程”¹等領域服務，積極落實城市房地產融資協調機制，有力支持保交房。着力促消費、擴內需，個人消費貸、經營貸和卡透支合計增加3,040.14億元。支付便利化和適老化服務水平顯著增強，“您身邊的銀行、可信賴的銀行”品牌價值持續提升。

　　安全防線紮緊扎牢，各類風險總體可控。堅持對風險“早識別、早預警、早暴露、早處置”，統籌發展和安全，遵循“主動防、智能控、全面管”路徑，深化“五個一本賬”²管理，堅決守住安全發展底線。繼續開展資產質量攻堅，更多運用投行思維盤活存量、用好增量，房地產、地方政府債務、中小金融機構等重點領域風險得到有效管控，帶動資產質量整體保持穩定。完善集團風險內控體制機制，擴大風險官配備，“三道防線”耦合力不斷增強。加快企業級智能風控平臺建設，強化集團網絡安全統籌管理。以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產，控源頭、治隱患、防汛情，業務保持連續平穩運營，有效保障客戶和員工生命財產安全。

　　改革轉型提速加力，高質量發展後勁不斷增強。堅持守正創新，深入實施集團發展規劃，促進長板更長、短板補齊、底板更牢、新板更多。深化GBC+基礎性工程，全面落地“分田到戶、按戶考覈”³機制，全行對公、個人和普惠客戶數分別增加78.8萬戶、893.2萬戶和46.3萬戶。推出銀行業首份金融基礎設施服務方案，完善產業基金客戶管理體系，金融合作生態內涵不斷豐富。分層分類跟蹤分析客戶資金流向，推進負債降成本、優結構，人民幣存款餘額32.39萬億元，增加5,570.10億元，穩定性顯著提升；個人金融資產餘額（AUM）21.77萬億元。依託全球金融服務網絡，積極服務人民幣國際化，上半年跨境人民幣業務量4.75萬億元。“數字工行”（D-ICBC）建設持續推進，發佈手機銀行9.0版本，深化千億級大模型技術建設與賦能，已在金融市場、信貸風控、網絡金融等領域數十個業務場景落地應用，新動能新優勢加快培育。

1:“兩重”指國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設；“兩新”指設備更新和消費品以舊換新；“三大工程”指保障性住房建設、城中村改造和“平急兩用”公共基礎設施建設。

2:“五個一本賬”全面風險管理體系指總行分行、境內境外、表內表外、線上線下、商行投行附屬機構全面風險管理體系。

3:“分田到戶、按戶考覈”指完善全量客戶維護體系，進一步明確管戶“責任田”，促進提升服務質效。